Typiske cases:

Projektsalg

• Udvikling og implementering af kommerciel strategi.
• International tilbudsstyring .
• Vindende tilbud i mia. DKK niveauet. 

Projektudvikling

• Projektledelse i forbindelse med udvikling af væsentligt investeringsprogram indenfor transportsektoren

Beslutningsstøtte

• Porteføljestyring i forhold til væsentlige infrastrukturinvesteringer.
• Etablering og koordinering af beslutningsforum i direktionen med henblik på at sikre overblik og fremdrift på kritiske aktiviteter.

Implementering

• Implementering af budgetteringsproces og systemunderstøttelse på tværs af organisationer/sektor.

Udbud

• Udbudsstrategi for optimering af værdi og riskodeling.
• Gennemførelse af EU udbud i henhold til relevante direktiver.
• Udarbejdelse af finansieringsansøgninger, styring og rapportering i henhold til Kommissionens retningslinjer.

Kontakt Vesterholm Consulting for yderligere information